近年来，东营市垦利区法院不断加大审判管理工作力度，推进审判管理向系统化、精细化发展，坚持向管理要质量、向管理要效率，以管理促公正、以公正促公信，有力地促进了法院工作的全面发展。

　　以制度建设为保障。成立了审判管理领导小组，形成了法官、庭长、院长三级审判管理阶梯，明确管理的任务在院领导、管理的责任在庭室、管理的督导在审管办、管理的主体在干警的要求，强化对案件各个环节的审核和督导。修订完善了《关于进一步加强审判管理工作的意见》，对立案、排期、送达、庭审、裁判、执行等各个办案环节进行动态监督。出台了《关于“审判质效工程”的实施意见》，量化案件评估指标体系，综合运用组织、指导、评价、监督、奖惩等方法，对审判工作进行有效指导，对司法行为进行严格规范，进一步提高办案质效。

　　以信息化建设为抓手。利用法院综合信息管理系统加强对审判流程的管理，有效监管、及时督导，增强审判工作的透明度和规范化水平，确保审限变更、文书审签、结案审批等重要节点的“网上留痕”。建立全动态案件流程体系，审判流程运行情况向当事人公开，在认真按照上级法院要求进行庭审直播的同时，积极推进自主庭审直播，让审判权运行情况受到监督。充分应用科技法庭建设成果，庭审采取网上评查与现场评查相结合，促进法官庭审行为规范。

　　以机制建设为基础。加强审判资源配置机制建设，根据全院收结案动态变化，在进行深入调研的基础上，加大审判资源整合力度，将年轻法官充实到审判一线。推行综合部门法官挂靠业务庭室办案，充分挖掘内部潜能。努力增强广大法官均衡结案意识，确保了审判、执行工作稳步推进，实现了全年收结案的均衡和良性循环。进一步完善“两评查”工作机制，把参与庭审评查的主体扩大为人大代表、政协委员、特邀监督员，参与裁判文书评查的主体扩大为上级法院资深法官、人民陪审员、人民调解员，通过拓宽评查主体范围，提高评查的权威性和影响力，增强评查的公开性和透明度。

　　以动态管理为手段。按照“精细管理、动态监督、全面提高”的工作思路，将全部案件都纳入审判管理流程。实行审判质效月通报制度，每月对各业务庭和办案法官的审判质效数据进行汇总、排序、通报，通报事项包括结案率、调撤率、上诉发改率、服判息诉率等19项数据。截至九月底，共印发审判管理通报62期。强化审限跟踪监督，对各类案件进行网上和纸质双重督办，对审限即将届满的案件，提前20天发出提醒通知，防止案件久拖不结。特别是加强对中止审理、延长审限、评估鉴定、审判程序变更等案件的审批把关和跟踪管理。实行结案扎口管理，结案情况由审管办统一确认，加强督导规范，杜绝乱结案、“抽屉案”的发生。（垦利区法院供稿）