“太感谢你了宋法官，要不是你们，俺这救命钱再过五年、十年、二十年也拿不到手啊……”

　　来自济宁市梁山县的申请执行人郭某某拿着刚领到的209878.40元执行款在东营市垦利区人民法院执行二庭庭长、执行实施团队团队长宋保卫面前喜极而泣。这一幕，只是垦利法院攻坚“基本解决执行”工作中的一个缩影。

　　垦利法院把“基本解决执行难”作为重要政治任务，强化第一要务意识，按照上级法院提出的工作目标，坚持以问题为导向，以实效为目标，夯实工作基础，采取灵活手段，分类重点突破，着力提升执行质效。

　　优化机制，夯实办案基础。不断压实党组责任，严格落实“一把手”负责制，每周召开专题执行调度工作会议，对照第三方评估方案，倒排时间、逐项对标、逐条落实，着重在找短板、查不足、抓落实、提质效上狠下功夫，确保办案效率和质量。高度重视办案机制和队伍建设，根据执行工作需要，不断加大人员、精力倾斜，并总结吸取前期团队建设的不足，打破庭室界限，按照按案件流程设置执行团队的工作思路，建立了实施管理团队、执行实施团队、保全团队，形成了“查控流转-集中简执-流程控制-监督结案”的运作模式，实现了查控专人管理，案件繁简分流，信息录入及时，结案手续完备。规范顺畅运行的办案机制和高效力量充足的执行队伍为决战决胜“基本解决执行难”打下坚实基础。

　　加大力度，实施重点攻坚。对所有未结案件进行逐案筛查，明确有财产和无财产案件数量，建立明细台账。目前，2017年旧存167件案件，已执结142件，未结25件全部在评估、拍卖中。严格按照程序要求进行财产调查，并将调查信息及时录入执行系统，加强流程节点的控制监督，确保有财产案件及时结案。实施执限预警督办，严格落实终本案件院长签字制度，层层把关，确保无财产案件按程序终本，切实提高终本合格率。加快推进执转破工作，成立了专门的破产案件审理团队，2017年垦利法院共立“执转破”案件1件，涉及执行案件205件。今年共向市中院申报4起“执转破”案件并获得审查通过，涉及执行案件27件,现已经指定管理人，下一步将对资产进行清点评估拍卖。

　　强化措施，致力质效提升。以提高“四项核心指标”为目标，认真开展集中执行活动，集中力量分区域、分类型进行“扫荡式”执行，确保小标的额案件全部执结。与金融机构加强沟通，力促借贷双方达成协议，将涉金融案件执结一批。线上查控和线下查控结合，实现查找被执行人财产无缝隙全覆盖，确保财产查询、处置及时到位，将查控到财产的案件执结一批。加强对评估、拍卖案件的监督管理，实行司法拍卖询价制度，及时发布拍卖公告，缩短办案周期。加强未结案件的调度，案件承办人每周上报一次未结案件详细情况，院长、执行局长每周亲自约谈案件承办人，对未结案件进行逐案督导调度，做到了“每天结案有进度，每周结案有计划”。截至9月12日，垦利法院有财产案件期限内结案率93.94%，终本案件合格率92.42%，信访案件办结率100%，三年内案件整体执结率89%，四项指标已初步达标。